Ledervandringer 2

Du er her: Hjem » Ledervandringer 2

Forbind naturen til din ledelse

Hvem er du som leder?

Tag med Naturfællesskaber på vandring, og få svar på dit spørgsmål. I naturen lytter du på nye måder.

Jeg må indrømme, at det var noget helt specielt. Det gav mig en indsigt i mig selv, som jeg ikke tidligere havde fået øje på. Det kræver lidt mod at bryde grænser, specielt sammen med nogen man kun kender gennem arbejdet, men det er det hele værd.

Det er længe, længe siden jeg har været så fredfyldt og i balance med mig selv, som jeg var da jeg tog hjem derude fra.

Dennis Martlev, Direktør

 

Hvad er en ledervandring?

Naturfællesskabers ledervandringer er en sanselig og fordybende vandring i naturen, som tager fat i dit lederskab på en ny måde, som du med garanti aldrig har oplevet før. Du vil opleve, at de erkendelser, du gør dig undervejs på vandringen, bliver stærkt forankret. Du erfarer med kroppen og ikke kun dit hoved. De fysiske billeder og kropslige fornemmelser, du får på rejsen, vil fæstne sig i dig som leder til gavn for dit lederskab og din organisation.

Fordybelse og refleksion ved ét af de særlige steder på ledervandringen

Vi giver dig plads til refleksion og fordybelse

Som leder har du mange bolde i luften og arbejder i et højt tempo med en aktiv målrettet opmærksomhed. Denne effektivitet og målrettethed er nogle gange på bekostning af den spontane opmærksomhed, som giver plads til refleksion og visioner i livet i almindelighed og som leder.

Den spontane opmærksomhed styrkes og aktiveres i naturen, fordi vi åbner vores sanser og giver plads til det ordløse.

 

Styrk din vision

Det kræver mod at sætte en retning og have en klar vision for sin organisation eller virksomhed. Det langsigtede og strategiske blik styrkes ved den spontane opmærksomhed, som opstår i naturen, når du bevæger dig i naturen og lader blikket vandre tilfældigt rundt uden mål og med. Det er mentalt restituerende og åbner døre ind til nye tanker og ideer.

Vi har erfaring med og viden om, hvilke naturmiljøer, der fremmer mental restitution og spontan opmærksomhed, så du profitterer af de omgivende kræfter og historiske fortællinger på de konkrete steder, vi besøger i naturen.

NB: Det kræver ingen særlige forudsætninger at deltage, blot at du kan gå ca. 5 km i et roligt tempo med indlagte pauser.

Hvad består en ledervandring af?

Dagen starter med en introduktion til Naturfælleskabers Ledertrviselsmodel “Ny ledelse – fra fødsel til død”, som vil danne teoretisk bagtæppe gennem vandringen.

På vores vandring skal vi besøge tre særligt udvalgte steder i skoven. Stederne rummer fortællinger, som vi kobler os til i vores liv som leder, og som indgår i Naturfællesskabers ledertrivselsmodel.

Vi går i stilhed og med afstand mellem de tre steder. Det gør vi for at aktivere vores tavse viden. Når den tavse viden aktiveres gennem vandring, kommer du også tættere på det, som er rigtigt for dig at gøre – i dit liv og i dit lederskab.

Vi runder vandringen af med at genbesøge Naturfælleskabers Ledertrviselsmodel “Ny ledelse – fra fødsel til død”, som vi i fællesskab reflekterer over samt evt. et lækkert og nærende måltid mad over bål.

I kan vælge en ledervandring med en varighed af:

  • fem timer (med let forplejning undervejs)
  • syv timer inkl. et nærende og lækkert måltid mad
  • et internat fra fx kl. 12.00-12.00, hvor I overnatter i en hytte i skoven. Her vil der også være indlagt en øvelse i naturen om aftenen (læs om udesidning her) efter aftensmad samt afrunding og refleksioner efter morgenmad næste dag.

    Hvad får du som leder med hjem?

    • Naturfællesskabers Ledertrivselsmodel som dit nye ledelseskompas
    • Nye øjne på dig selv og dine lederkollegaer i et roligt og rekreativt rum langt væk fra whiteboards og oplyste lokaler
    • Du får en ideel mulighed for sparring med lederkollegaer i en anden arena, som vil åbne op for andre typer af sparring og delinger, som I kan bygge videre på efterfølgende.
    • Fornyet blik på dig selv som leder. Hvad skal du skrue op for? Hvad skal du skrue ned for
    • Et Naturfællesskaber termokrus og en mulepose til kaffen og madpakken til dine kommende vandringer.

    Først og fremmest TAK for sidst!

    Jeg oplevede dagen i skoven så utrolig udviklende, grænseoverskridende – men samtidig grænseskubbende på den gode måde. Det var en kæmpe oplevelse at få dine inputs og udspil til refleksioner ved kraftpunkterne, for bagefter at kunne arbejde, og gå ind i sig selv på vandringen – for det kunne man slet ikke lade være med. Det var vidunderligt at få lov at gå selv uden forstyrrelser.

    Jeg har talt min oplevelse den dag igennem flere gange med venner og familie, og hver gang går der nye ting op for mig. Både for mig privat, men bestemt også iht hvordan jeg leder, ønsker at lede og hvorfor jeg har de udfordringer jeg mener jeg har.

    Jeg føler allerede jeg har fået god gavn af at være i skoven med dig og de andre, jeg oplevede jeg agerede anderledes i en ledelsessituation fordi jeg havde nogle tanker, og redskaber med fra skoven.

    Jeg oplevede det også som værende utrolig stærkt at dele den oplevelse med de andre, og blev draget og rørt af deres historier og handlinger derude.

    Jeg var slet ikke forberedt på hvor tæt på den tur skulle vise sig at komme, men er virkelig taknemmelig over den rejse det har startet for mig. Det er ikke sidste gang – det er helt sikkert !

    – Louise, leder

    Det var en fordybende ledervandring, med tid til refleksion og rigtig god opfølgning på mine refleksioner.

    Jeg blev også beriget af de øvrige deltageres refleksioner.

    Bos ledelse af vandringen var sublim og gav tryghed, så jeg tror vi alle lige kom et spadestik dybere ned i hvem vi er og hvad der er de vigtigste værdier for os hver især.

    Tak for en god dag i skoven!

    – Eskild Urhøj, ejer og leder af EU Coaching

    Ro, fordybelse og fokus. 3 ting der var plads til i dag. Det er alt andet end et “quickfix” til hverdagen, men tværtimod en prioritering af, hvordan man som leder får skabt plads til at handle hensigtsmæssigt, og undgår motivationsdræbende brandslukninger.

    Det er ikke sidste gang jeg prioriterer at komme i det gode gear!

    Yunus Borgstrøm, ledelsesudvikler