Naturen som ramme for refleksion
Aarhus Kommune fortsætter naturbaseret indsats
I Aarhus Kommune har erfaringerne fra forløbet Grobund til fremtiden sat tydelige spor.
Kommunen har valgt at fortsætte den naturbaserede beskæftigelsesindsats for aktivitetsparate unge. Det sker i en tid, hvor mange kommuner arbejder med stramme budgetter på beskæftigelsesområdet – og derfor må være særligt opmærksomme på, hvilke indsatser der faktisk skaber bevægelse for de unge.
Som Janus Hans Hedemann, chef for Unge, Job og Uddannelse i Aarhus Kommune, siger:
“Vi kan konstatere, at dette projekt kan noget helt særligt, og vi kan se, at nogle unge med svære udfordringer kommer videre i livet.”
Erfaringerne fra Grobund til fremtiden peger samtidig ind i retningen af den nye beskæftigelsesreform.
Her bliver kommunerne i endnu højere grad nødt til at prioritere de indsatser, der virker – både for de unge og for samfundet.
Som Janus Hans Hedemann formulerer det:
“Reformen betyder, at vi skal spare en masse penge på især indsatserne for udsatte unge. Det gør, at vi skal være skarpe på, hvilke indsatser der virker. Det gør det her. Og de indsatser, der er gode for de unge, de er gode for samfundsøkonomien.”
For os er det et tegn på noget vigtigt:
At relationer, natur og stabilitet kan være med til at skabe nye veje for unge, der ellers har haft svært ved at finde fodfæste.
Resultaterne?
85% gennemførte forløbet.
60% er i aktivitet ved projektets afslutning.
Alle deltagerne er rykket tættere mod uddannelse, job eller anden afklaring
Kort om Grobund til fremtiden
Naturfællesskaber, Cabi, Aarhus Kommune og Huset Relief støttet af Det Obelske Familiefond har gennemført projektet ”Grobund til fremtiden” over 2 år og 8 måneder for unge kvinder mellem 18 og 29 år i psykisk mistrivsel uden job og uddannelse.
Grobund til fremtiden har haft fokus på overvindelse af ensomhed og opbygning af personlig styrke gennem fællesskab i naturen kombineret med beskæftigelsesrettede aktiviteter. Målet var at hjælpe de unge kvinder ind på en uddannelse eller i et arbejdsfællesskab.
I projektet rykkede vi beskæftigelsesindsatsen ud i skoven og inddrog virksomheder og den unges virksomhedskonsulent. Ud over de beskæftigelsesrettede aktiviteter var de centrale metodiske elementer i projektet, som vi vil afprøve
- opbygning af sunde mestringsstrategier via fysiske øvelser
- vandringer
- meditation & mindfulness
- samtalebaserede øvelser
- fælles madlavning og fællesspisning
- guidet fælleslæsning.
Metodeguide: En naturbaseret beskæftigelsesindsats
Unge på kanten af arbejdsmarkedet har brug for noget andet – og noget mere. Denne metodeguide præsenterer en dokumenteret indsats, hvor natur, fællesskab og beskæftigelsesfokus skaber målbare resultater: Selv de mest udsatte unge har taget afgørende skridt mod job og uddannelse.
Værktøj: Jobværdispillet
Mange unge ved, hvad de ikke vil arbejdsmæssigt – men har svært ved at sætte ord på, hvad de gerne vil. Jobværdispillet er et engagerende dialogværktøj, der hjælper med at afdække personlige værdier og skabe en meningsfuld vej mod job eller uddannelse
En uddybende forklaring af spillet finder du i metodeguiden, som vi linker til tidligere i denne mail.
Podcast: Plads til psykisk sårbare giver plads til alle
Hvordan kan social ansvarlighed styrke din rekruttering – og samtidig gøre en forskel for mennesker i psykisk mistrivsel? Det får du svar på i dette afsnit af Cabis podcast Arbejdsplads til flere. I episoden dykker vi ned i de fordele, virksomheder oplever, når de åbner døren for psykisk sårbare medarbejdere. Du får konkrete eksempler på, hvad der skal til for at skabe en rummelig arbejdsplads.
Virksomhedskonsulenterne er med hver gang!
Hvorfor har vi en virksomhedskonsulent med i skoven, og hvad ved de om natur, bål og udeliv?
Ikke nødvendigvis særlig meget, men det er ikke så vigtigt. I vores metode er brobygning og overgange essentielle elementer, fordi vi ved, at det er i overgangene at mange bliver tabt i systemet.
En positiv udvikling i et eksternt beskæftigelsesprojekt kan let blive tabt på gulvet, hvis det ikke bliver grebet af de mennesker i jobcentret, som skal arbejde videre med den enkelte.
Derfor er det så vigtigt, at vi har virksomhedskonsulenten med omkring bålet HVER GANG. Langsomt opbygges en relation. Langsomt ser de mennesket bag titlen. Det skaber de optimale forudsætninger for at de kan skabe det gode, langtidsholdbare match til en virksomhed eller uddannelse.
